并购企业拖后腿 雀巢中国脚步放缓

泡沫雕刻机 | 2020-12-01

在收购中唱新歌的雀巢去年在中国不得不面对增长速度上升的失望。最近,全球第二大食品企业雀巢公布了2014年财报,虽然整体财务数据不错,但在中国市场上,引人注目的业务往往迅速增长,雀巢此前收购的恩露和徐福禄两家公司可以说是让整个地区崩溃了。雀巢也不得不否认,今后要通过产品结构调整来应对中国消费者市场需求的缓慢变化。收购公司表示“我们在中国大洋洲的业绩特别低迷”,在2014年全年构建了4.5%的有机增长,但在2014年面临最终成绩单时,雀巢首席财务官孔曼无法回避不满意的中国市场。

根据雀巢集团的财报,在次区域,雀巢的美洲业务增长5.4%,欧洲业务增长1.9%,亚洲大洋洲非洲增长5.7%。这一业绩是全球影响各大市场的综合因素的结果,还包括欧洲市场通货紧缩影响价格、北美市场逐步增加、拉美市场疲软、中东和中国市场上涨。万仁认为,在这些地区市场上,中国市场呈现出独特的挑战,其中通过并购获得的银路公司在2014年经历了“艰难的一年”。日益激烈的竞争影响着业绩的迅速增长。

特别是花生牛奶这一产品类别受到影响,因此在过去一年里雀巢增加了贸易中的库存水平。“万人说。

另一家收购企业徐福禄也难逃增长率上升的命运。孔万人解释说,中国期货市场的巩固影响了徐福录的业绩。

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另外,威化类和速溶咖啡市场的增长速度都在上升,影响了雀巢的业绩。但是雀巢集团的CEO保罗博凯也补充说,除了这些类别之外,雀巢的很多产品仍然在中国实现较快的增长。

例如,泰岳品牌去年袭击了港口两位数的快速增长。冰淇淋、喝醉的咖啡、奇妙的产品和品牌都建立了两位数的快速增长。去年首次发行的多味胶囊咖啡机也收到了开门红。

雀巢的专业食物去年的业绩也完全恢复了。机会土地上脚步上升的雀巢在财报中提及中国市场,但为了更好地了解中国公司各品牌的财务,北京商报记者联系了雀巢中国公司。

但是对方恢复一切与财报不同。”在中国,除了“必须调整产品结构以应对中国消费者的缓慢变化”的解释外,没有得到更多明确的信息。整理相关资料时,雀巢在中国市场的销售额从2013年开始迅速上升已经很久了。

2012年雀巢中国区销售增长率约为91.4%,2013年已反弹至27.6%,雀巢最近的财报称,2014年亚洲、大洋洲、非洲的营业利润率为18。中国市场被认为是食品企业增长最快的市场,保罗朴凯也回应说:“中国无疑是机会之地”,但雀巢第二大市场中国地区为什么出现了好面貌?雀巢在总结原因时,将其归咎于“停滞的整个市场”,雀巢直截了当地传达了未能跟上消费者市场需求变化的困境。在中国市场,雀巢此前依然是“收购狂人”的形象。

最大的是,1997年开始收购冰淇淋生产企业上海福乐食品,雀巢从中国市场共夺回8家企业,最近几次是2011年厦门恩路、2011年徐福基、2012年惠氏。中投顾问食品行业研究员对建军来说,雀巢模式的有利之处在于,企业多元化发展不会削弱重点产品上市,主力产品市场竞争力上升,往往会遇到多才多艺的局面。(威廉莎士比亚,《北方执行报》(Northern Exposure))。

雀巢追求的挑战本质上是第一次收购后雀巢也能意识到这一点。去年卸任的大中华区会长兼首席执行官张国华认为,过去3年间,雀巢投入了一小笔资金进行了部分投资,目前的重点将不会集中在过去几年经营的投资上。(威廉莎士比亚、Northern Exposure(美国电视)、成功)徐福基相关人士也表示,去年徐福基不仅利用雀巢新建成的研发中心调整了产品类别,还用代替发言人的方法淡化了徐福基新年党的固有形象,推动了更好的非旺季事业的发展。

保罗朴凯也从去年下半年开始,雀巢也在中国展开了很多变化。例如,黄路加强营养和明确的标志、徐福基、重新加入现代元素、降低产品等营销投入成本等。此外,未来雀巢不会根据工作的实际情况平衡库存和丑化的节奏。但是业界相关人士认为,雀巢已经意识到中国市场的现状,应对大规模的产品结构调整也无法应对,但这并不是一个比较长的过程,面临的市场已经接近饱和,竞争变得白热化,雀巢面临的挑战并不令人兴奋。

(威廉莎士比亚,Northern Exposure(美国电视),)中投顾问食品研究院甘爱华以恩露为例。目前,银露的主要产品在蛋白质饮料、即食粥5品、水果蔬菜汁饮料、雀巢饮料、特别是填充蛋白饮料和即食粥5品领域销售良好,但该领域仍面临蒙牛、娃哈哈等强势品牌的激烈竞争。

就雀巢而言,黄路如何帮助提升品牌地位,提高自身产品竞争力,仍面临诸多挑战。中国食品商务研究院朱丹峰也表示:“雀巢产品线面临的失望是,可替代的产品线很多。在食品领域,要不断革新工艺,加强营销,才能适应环境发生巨大变化的市场需求。以后雀巢在这方面能做出多少努力。

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